Móda je víc než jen odraz trendů. Je to prostředek vyjádření, identity. Je to nástroj pro změnu.

V Inditexu věříme v transformační sílu módy a snažíme se přispívat k proměně textilního průmyslu.

Jsme odhodláni snížit náš dopad na spotřebu vody, energie a přírodních zdrojů. Chceme dosáhnout pokroku v boji proti klimatickým změnám a ztrátě biologické rozmanitosti v souladu s doporučeními a přáními OSN a přispět k ochraně planety a lidí, kteří ji obývají.

desk_md_sostenibilidad01
desk_md_sostenibilidad09

01

 Vedeni snahou a vášní vytvářet kvalitní módu pro všechny lidi jsme odhodláni pokračovat v inovacích a zlepšování své efektivity a zároveň snižovat dopady naší činnosti, směřovat k oběhovému modelu a dosáhnout nulových čistých emisí.


 V Inditexu jsme hybateli změn. V roce 2001 se společnost stala signatářem iniciativy United Nations Global Compact a od té doby prokazuje svůj silný závazek vůči lidem a životnímu prostředí. Společně s vědci, ekologickými a sociálními organizacemi a partnery z různých oblastí chceme jít o krok dál, abychom přispěli k inovacím ve světě módy a vedli transformaci tohoto odvětví. K tomu si stanovujeme cíle, které nám pomáhají zviditelnit náš cílový bod i výzvy, jimž musíme čelit, abychom ho dosáhli. Tím chceme podnítit inovaci a přilákat talent i potřebné zdroje k dosažení změny, která ovlivní celé naše odvětví.

Hlavní cíle

2025

100 % lnu a polyesteru s nižším dopadem.


Snížení spotřeby vody v našem dodavatelském řetězci o 25 %.


Dosáhnout tří milionů lidí v dodavatelském řetězci prostřednictvím strategie Pracovník v centru zájmu.

2030

5 milionů hektarů chráněných, obnovených, regenerovaných nebo jinak obhospodařovaných ploch za účelem zvýšení biologické rozmanitosti.


Snížit emise o více než 50 % (včetně vlastních provozů a dodavatelského řetězce).


Používat výhradně textilní vlákna s menším dopadem (nově vyvinutá, recyklovaná a pocházející z ekologického či regenerativního zemědělství).

2040

Čistá nulová bilance emisí, při snížení minimálně o 90 % naší uhlíkové stopy oproti roku 2018.

02

Cirkulárnost začíná u designu. Proto jsou všichni naši designéři vyškoleni v oblasti udržitelnosti, vždy otevření novým nápadům a neustálému experimentování, což je věrné kultuře inovativního myšlení, která je pro nás charakteristická. Zvláštní pozornost věnujeme dopadu surovin, které zahrnujeme do našich produktů, například bavlně, vláknu, jež používáme v našich oděvech nejčastěji. Proto spolupracujeme s našimi dodavateli, abychom upřednostňovali spotřebu bavlny od výrobců vybraných z hlediska dodržování sociálních a environmentálních předpisů, certifikovaných nezávislou třetí stranou a s možností zpětného dohledání.


Upřednostňování používání inovativních, recyklovaných, organických nebo regenerativních surovin je klíčem k transformaci našeho průmyslu, snižování emisí skleníkových plynů a odpovědnějšímu využívání vody a energie.


Kreativita a průlomový charakter jsou klíčové například v naší platformě Sustainability Innovation Hub, s jejíž pomocí neustále hledáme nejlepší materiály a procesy, a to ve spolupráci se startupy nebo vytvářením strategických výzkumných aliancí s lídry chemického průmyslu, akcelerátory inovací a dalšími významnými partnery.

03

V Inditexu věříme v potenciál našeho odvětví jako hnací síly hospodářského růstu a rozvoje komunity. Abychom mohli dál postupovat směrem k odpovědnějšímu textilnímu sektoru, spolupracujeme se všemi dodavateli a výrobci v našem dodavatelském řetězci, od konfekčních továren až po přádelny, s cílem zavádět osvědčené postupy. Pro zajištění sociálních a pracovních podmínek v továrnách, které s námi spolupracují, uplatňujeme přísný program dodržování předpisů založený na průběžných auditech a plánech zlepšování. Ve spolupráci s organizacemi, jako je IndustriALL - mezinárodní odborová federace, se kterou jsme uzavřeli průkopnickou globální rámcovou dohodu - se snažíme zajistit silné průmyslové vztahy.


Máme jedinečnou sociální strategii „Pracovník v centru zájmu“, která podporuje pohodu a posílení postavení lidí tvořících součást našeho dodavatelského řetězce. Postupujeme kupředu v zapojení pracovníků a vyjednávání o důstojných mzdách v odvětví, podporujeme bezpečné pracovní prostředí bez diskriminace a chráníme zdraví z komplexního hlediska. Kromě toho podporujeme odolnost odvětví při zvládání výzev, jako je přechod k procesům s menším dopadem, zavádění nových technologií a společenských změn, a pracujeme na definování adaptačních mechanismů, které posilují udržitelnost a konkurenceschopnost dodavatelských řetězců.


Abychom podpořili zlepšení výrobních procesů, zahájili jsme Plán environmentální transformace dodavatelského řetězce na období 2024-2027, který zvyšuje povinné požadavky na výrobce, kteří s námi spolupracují, pokud jde o spotřebu vody a nakládání s ní, zpracování odpadu, používání chemických látek a uhlíkovou stopu.


Všechny závody na stříhání, konfekci, praní, barvení, předení a tkaní musí mít letos plán dekarbonizace, který jim umožní snižovat emise o více než 4 % ročně v souladu s naším závazkem snižování emisí. Tento plán podporuje využívání obnovitelných zdrojů energie, optimalizaci výrobních procesů a zavádění technologií s nižším dopadem na životní prostředí.

Dalšími třemi klíčovými pilíři tohoto plánu jsou odpovědné hospodaření s vodou a její spotřeba, správné nakládání s odpady a bezpečné používání chemických látek. Abychom dosáhli svého cíle snížit v letošním roce spotřebu vody v našem dodavatelském řetězci o 25 %, spolupracujeme s našimi dodavateli na optimalizaci mokrých procesů, zajištění efektivní spotřeby v každém procesu a pro každý typ vlákna a na opětovném využití odpadní vody. Kromě toho spolupracujeme se ZDHC na zvyšování bezpečnosti používaných chemických látek. Do roku 2027 bude muset být 95 % látek používaných výrobci v našem dodavatelském řetězci certifikováno touto organizací.


Abychom tento přechod usnadnili, udržujeme program podpory a doprovodu pro naše dodavatele, včetně konzultací a specializovaného technického poradenství. Tato podpora bude zahrnovat individuální plány dekarbonizace, školení a nástroje dostupné pro průmysl. Dobrým příkladem je náš průvodce Nejlepšími dostupnými technikami, který poskytuje podrobné informace o postupech s menším dopadem ve srovnání s konvenčními.



Náš plán je založen na neustálé spolupráci s našimi dodavateli a přísném systému monitorování, který zajišťuje transparentnost a podporuje neustálé zlepšování.


Příkladem je naše dohoda s International Apparel Federation o spolupráci s podnikatelskými organizacemi, značkami a dalšími aktéry na transformaci globálních dodavatelských řetězců textilního a oděvního sektoru.

04

V Inditexu neustále přezkoumáváme správu našich zásilek i prodejen, abychom zaváděli mechanismy a řešení, která snižují jejich dopad.


Využíváme především námořní a pozemní dopravu a k letecké dopravě se uchylujeme hlavně na mezikontinentální vzdálenosti, pro které nejsou jiné druhy dopravy optimální. Kromě toho nám skutečnost, že značná část našich oděvů se vyrábí v zemích blízkých našim sídlům a distribučním centrům, především ve Španělsku, Portugalsku, Maroku a Turecku, umožňuje minimalizovat vzdálenosti při zásobování našimi produkty.


Efektivita tohoto modelu zásobování a distribuce spolu s naším integrovaným systémem řízení zásob nám umožňuje minimalizovat objem nadbytečných zásob na konci sezóny, které představují méně než 1 % prodaných položek.


Nadále pracujeme na zlepšování našich mechanismů řízení a nákupu obnovitelné energie. Od roku 2022 využíváme ve všech našich provozech (sídlech, distribučních centrech, továrnách i ve všech vlastních prodejnách) 100 % elektřiny z obnovitelných zdrojů, čímž jsme snížili naše emise v rozsahu 1 a 2 o 88 %. Kromě toho mají některé z našich vlajkových prodejen a všechna naše logistická centra nejprestižnější certifikáty udržitelné výstavby.


V rámci našeho závazku postupovat směrem k oběhovému hospodářství jsme v roce 2020 eliminovali plastové tašky poskytované zákazníkům v našich prodejnách i při online prodeji a zavázali jsme se odstranit veškeré jednorázové plasty, které se dostávaly k zákazníkům. V roce 2023 se nám podařilo odstranit až 95 %.


Naše iniciativa #traetubolsa má za cíl podporovat opakované používání tašek a odrazovat od spotřeby nových obalů zpoplatněním našich tašek v prodejně. Díky tomuto opatření se skupině v roce 2024 podařilo snížit spotřebu nových papírových tašek o více než 50 % a zároveň věnovat částku odpovídající vybraným prostředkům na environmentální projekty ve více než 30 zemích. Spolupracuje přitom s organizacemi, jako je WWF, se kterou realizuje čtrnáct projektů zaměřených na obnovu ekosystémů a ochranu ohrožených živočichů po celém světě, Water.org, s níž pracuje na zlepšení infrastruktury zásobování vodou a sanitace v různých zemích jihovýchodní Asie, nebo Xunta de Galicia, s níž spolupracuje v boji proti lesním požárům na severozápadě Španělska.

05

V Inditexu chceme podporovat komunitní projekty v oblasti vzdělávání, pomoci při mimořádných událostech a péče o životní prostředí, které posilují ochranu lidí, planety a jejích ekosystémů.


V roce 2024 jsme podpořili 953 sociálních a environmentálních projektů investicemi ve výši 135 milionů eur. Tyto iniciativy přímo pomohly více než 4,6 milionu lidí. Naším cílem je do roku 2025 pomoci 10 milionům lidí.


Prostřednictvím strategických aliancí a podpůrných programů s více než 450 sociálními subjekty se společnost snaží vytvářet pozitivní dopad na různé komunity, a to jak na místní, tak na celosvětové úrovni. Tyto iniciativy zahrnují projekty na zlepšení přístupu ke zdravotním službám na základě dohod s organizacemi, jako jsou Lékaři bez hranic, Medicus Mundi a Every Mother Counts; integraci osob se zdravotním postižením prostřednictvím našich prodejen for&from či podpora lidí v ohrožených situacích ve spolupráci s neziskovými organizacemi, jako jsou Cáritas a Entreculturas; nebo podpora vzdělávání a výzkumu prostřednictvím dlouhodobých spoluprací s univerzitami, jako je univerzita v A Coruña, MIT nebo univerzita Tsinghua, a mnoha dalšími.


Biologická rozmanitost je základem fungování ekosystémů a hraje zásadní roli při čištění vody, úrodnosti půdy, opylování plodin a regulaci klimatu. Proto jsme se zavázali dosáhnout pěti milionů hektarů chráněných, obnovených, regenerovaných nebo jinak spravovaných území za účelem zlepšení biodiverzity.


Mimo jiné spolupracujeme s organizací Conservation International na projektech, jako je Regenerative Fund for Nature, který pomáhá rozšiřovat regenerativní zemědělské a chovatelské postupy, nebo projekt Mountains to Mangroves, jehož cílem je chránit a obnovovat oblast východního Himálaje – ekosystém, který představuje dvanáctinu veškeré biodiverzity planety.

06

07

08

Transparentnost a spolupráce jsou základními prvky naší firemní kultury a neustálý dialog se zainteresovanými stranami považujeme za klíčový. Zde jsou některé z našich úspěchů a nové plány do budoucna.