Moda je više od odraza trendova. Ona je sredstvo izražavanja, identiteta. Alat za promenu.
U kompaniji Inditex verujemo u transformativnu moć mode i nastojimo da doprinesemo transformaciji tekstilne industrije.
Odlučni smo u ostvarivanju smanjenja svog uticaja na potrošnju vode, energije i prirodnih resursa. Želimo da napredujemo u borbi protiv klimatskih promena i gubitka biodiverziteta, u skladu sa preporukama i težnjama Ujedinjenih nacija, i da doprinesemo zaštiti planete i ljudi koji je naseljavaju.
01
Vođeni težnjom i strašću da stvorimo kvalitetnu modu za sve ljude, odlučni smo da nastavimo sa inovacijama i poboljšavanjem efikasnosti, uz smanjivanje sopstvenog uticaja, kretanje ka kružnom modelu i postizanje nultog nivoa neto emisija.
U kompaniji Inditex težimo da budemo nosioci promena. Godine 2001. kompanija je postala jedan od potpisnika Globalnog sporazuma Ujedinjenih nacija i od tada smo pokazali snažnu posvećenost ljudima i životnoj sredini. Zajedno sa specijalizovanim naučnicima, ekološkim i društvenim organizacijama i saradnicima iz različitih oblasti, želimo da idemo korak dalje kako bismo doprineli inovacijama u svetu mode i bili predvodnici u transformaciji industrije. Da bismo to učinili, postavili smo ciljeve koji nam pomažu da povećamo vidljivost odredišne tačke i izazova sa kojima se moramo suočiti da bismo je postigli. Na taj način nameravamo da podstaknemo inovacije i privučemo talente i resurse neophodne za postizanje promene koja utiče na celu našu industriju.
Glavni ciljevi
2025
Tkanine od 100% lana i poliestera sa manjim uticajem.
Smanjenje potrošnje vode od 25% u našem lancu snabdevanja
Dostizanje tri miliona ljudi u lancu snabdevanja preko strategije Radnik u centru
2030
5 miliona hektara je zaštićeno, obnovljeno, regenerisano ili pod drugim oblicima upravljanja radi poboljšanja biodiverziteta
Smanjenje emisija za više od 50% (uključujući sopstvene operacije i lanac snabdevanja).
Korišćenje samo tekstilnih vlakana koja imaju manji uticaj (novostvorena, reciklirana vlakna iz organske ili regenerativne poljoprivrede)
2040
Nula neto emisija, smanjujući najmanje 90% našeg ugljeničnog otiska u odnosu na 2018. godinu
02
Kružnost počinje dizajnom. Zato su svi naši dizajneri obučeni u oblasti održivosti, uvek otvoreni za nove ideje i stalno eksperimentisanje, i verni kulturi inovativnog mišljenja koja nas karakteriše. Posebnu pažnju posvećujemo uticaju sirovina koje uključujemo u proizvode, poput pamuka, vlakna koje najviše koristimo za odeću. Iz tog razloga sarađujemo sa dobavljačima kako bismo dali prioritet potrošnji pamuka od proizvođača odabranih zbog socijalne i ekološke usklađenosti, sa sertifikatima nezavisne treće strane i sa sledljivošću
Davanje prioriteta upotrebi sirovina koje su inovativne, reciklirane ili iz organske ili regenerativne poljoprivrede, ključno je za transformaciju naše industrije, smanjenje emisija gasova staklene bašte i odgovornije korišćenje vode i energije.
Kreativnost i inovativnost su od ključnog značaja, na primer, u našoj platformi Sustainability Innovation Hub, koja neprestano traži najbolje materijale i procese, zajedno sa startapima ili gradeći strateške istraživačke saveze sa liderima u hemijskoj industriji, akceleratorima inovacija i drugim vodećim saradnicima.
03
U kompaniji Inditex verujemo u potencijal naše industrije kao pokretača ekonomskog rasta i razvoja zajednica. Da bismo nastavili da se krećemo ka odgovornijem tekstilnom sektoru, sarađujemo sa svim dobavljačima i proizvođačima u našem lancu snabdevanja, od fabrika odeće do predenja, kako bismo uključili najbolje prakse. Primenjujemo strogi program usklađenosti zasnovan na kontinuiranim revizijama i planovima poboljšanja kako bismo osigurali socijalne i radne uslove u fabrikama koje sarađuju sa nama. U saradnji sa organizacijama kao što je IndustriALL, međunarodni sindikalni savez sa kojim imamo pionirski Globalni okvirni sporazum u sektoru, radimo na obezbeđivanju čvrstih industrijskih odnosa.
Imamo jedinstvenu socijalnu strategiju „Radnik u centru“, koja promoviše dobrobit i osnaživanje ljudi koji su deo našeg lanca snabdevanja, unapređujući učešće radnika i pregovaranje o pristojnim platama u sektoru, promovišući bezbedno radno okruženje bez diskriminacije i zaštitu zdravlja iz sveobuhvatne perspektive. Pored toga, podržavamo otpornost industrije na suočavanje sa izazovima kao što su prelazak na procese sa manjim uticajem, usvajanje novih tehnologija i društvene promene, i radimo na definisanju mehanizama prilagođavanja koji jačaju održivost i konkurentnost lanaca snabdevanja.
Da bismo promovisali poboljšanje proizvodnih procesa, pokrenuli smo Plan transformacije životne sredine lanca snabdevanja 2024–2027, koji podiže obavezne zahteve proizvođača koji rade sa nama u pogledu potrošnje vode i upravljanja, tretmana otpada, upotrebe hemijskih supstanci i ugljeničnog otiska.
Sve fabrike za krojenje, izradu, pranje, bojenje, predenje i tkanje moraju imati plan dekarbonizacije ove godine koji im omogućava da smanje emisije po godišnjoj stopi većoj od 4%, u skladu sa našom posvećenošću smanjenju emisija. Ovaj plan promoviše upotrebu obnovljive energije, optimizaciju proizvodnih procesa i usvajanje tehnologija sa manjim uticajem na životnu sredinu.
Odgovorno upravljanje vodom i potrošnja vode, pravilan tretman otpada i bezbedna upotreba hemikalija predstavljaju ostala tri ključna stuba ovog plana. Da bismo postigli cilj smanjenja potrošnje vode u našem lancu snabdevanja za 25% ove godine, zajedno sa dobavljačima radimo na optimizaciji vlažnih procesa, obezbeđujući efikasnu potrošnju u svakom procesu i za svaku vrstu vlakana, kao i u ponovnoj upotrebi otpadnih voda. Pored toga, sa ZDHC-om radimo na unapređenju sigurnosti korišćenih hemikalija. Do 2027. godine 95% supstanci koje proizvođači koriste u našem lancu snabdevanja moraće da bude sertifikovano od strane ove organizacije.
Da bismo olakšali ovu tranziciju, održavamo program podrške i praćenja za dobavljače, uključujući konsultacije i specijalizovane tehničke savete. Ova podrška će uključivati prilagođene planove dekarbonizacije, obuku i dostupne alate za sektor. Dobar primer je naš vodič za najbolje dostupne tehnike (MTD), koji pruža detaljne informacije o praksama koje imaju manji uticaj u poređenju sa konvencionalnim praksama.
Naša mapa puta se zasniva na kontinuiranoj saradnji sa dobavljačima i na rigoroznom sistemu praćenja, obezbeđujući transparentnost i podstičući kontinuirano unapređenje.
Primer je naš sporazum sa Međunarodnim savezom za odeću o radu sa poslovnim organizacijama, brendovima i drugim akterima u transformaciji globalnih lanaca snabdevanja tekstila i odeće.
04
U kompaniji Inditex vršimo kontinuirani pregled upravljanja našim pošiljkama i našim prodavnicama kako bismo implementirali mehanizme i rešenja koja smanjuju njihov uticaj.
Uglavnom koristimo pomorski i kopneni saobraćaj, a vazdušni saobraćaj koristimo uglavnom za interkontinentalna relacije, za koje drugi načini prevoza nisu optimalni. Pored toga, zahvaljujući činjenici da se veoma značajan deo naše odeće proizvodi u zemljama blizu našeg sedišta i distributivnih centara – uglavnom u Španiji, Portugalu, Maroku i Turskoj – rastojanja koja je potrebno preći prilikom snabdevanja proizvoda možemo svesti na minimum.
Efikasnost ovog modela snabdevanja i distribucije, pored našeg integrisanog sistema upravljanja zalihama, omogućava nam da svedemo na minimum obim viškova na kraju kampanje, koji predstavljaju manje od 1% prodatih artikala.
Nastavljamo da radimo na poboljšanju mehanizama upravljanja i nabavke obnovljivih izvora energije. Od 2022. godine koristimo 100% obnovljivu električnu energiju u svim objektima (sedište, distributivni centri, fabrike i u svim sopstvenim prodavnicama), smanjujući emisije u obimu 1 i 2 za 88%. Pored toga, neki od naših vodećih modela i svi naši logistički centri poseduju najprestižnije sertifikate održive građevine.
Kao deo naše posvećenosti prelasku na kružnu ekonomiju, 2020. godine eliminisali smo plastične kese isporučene kupcima u prodavnicama i onlajn prodaji, i obavezali smo se da eliminišemo svu plastiku za jednokratnu upotrebu koja je stigla do kupca, uspevajući da eliminišemo do 95% do 2023. godine.
Naša inicijativa #traetubolsa ima za cilj da promoviše ponovnu upotrebu kesa i obeshrabri potrošnju nove ambalaže naplaćivanjem kesa u prodavnici. Zahvaljujući ovoj meri, Grupa je uspela da smanji potrošnju novih papirnih kesa za više od 50% u 2024. godini, takođe izdvajajući iznos jednak prikupljenom za ekološke projekte u više od 30 zemalja, uz pomoć subjekata kao što je WWF, sa kojim Grupa sarađuje na četrnaest projekata za obnovu ekosistema i zaštitu ugrožene faune širom sveta; Water.org, organizacija sa kojom radimo na poboljšanju vodovodne i sanitarne infrastrukture različitih zemalja u jugoistočnoj Aziji; ili Xunta de Galicia, zajedno sa subjektima sa kojima sarađujemo u borbi protiv šumskih požara na severozapadu Španije.
05
U kompaniji Inditex želimo da promovišemo projekte podrške zajednici u oblasti obrazovanja, pomoći u vanrednim situacijama i zaštiti životne sredine koji promovišu zaštitu ljudi, planete i njenih ekosistema.
U 2024. godini podržali smo 953 socijalna i ekološka projekta investicijom od 135 miliona evra. Ove inicijative su obezbedile pomoć za više od 4,6 miliona ljudi. Naš cilj do 2025. godine je da pružimo pomoć za 10 miliona ljudi.
Kroz strateške saveze i programe podrške sa više od 450 društvenih subjekata, naša kompanija nastoji da stvori pozitivan uticaj u različitim zajednicama, kako lokalno tako i globalno. Ove inicijative uključuju projekte za poboljšanje pristupa zdravstvenim uslugama putem sporazuma sa organizacijama kao što su Lekari bez granica, Medicus Mundi ili Every Mother Counts; integraciju osoba sa invaliditetom u našim prodavnicama ili u situacijama ranjivosti uz pomoć nevladinih organizacija kao što su Caritas i Entreculturas: ili promociju obrazovanja i istraživanja, uz stabilnu saradnju sa univerzitetima kao što su A Coruña, MIT ili Univerzitet u Đinghua, pored mnogih drugih.
Biodiverzitet je od suštinskog značaja za funkcionisanje ekosistema i igra ključnu ulogu u prečišćavanju vode, plodnosti zemljišta, oprašivanju useva i regulisanju klime. Iz tog razloga, posvećeni smo poboljšanju biodiverziteta za pet miliona hektara kroz zaštitu, obnavljanje, regenerisanje ili druge oblike upravljanja.
Između ostalih inicijativa, sarađujemo sa Conservation International na projektima kao što je Regenerative Fund for Nature radi obezbeđivanja pomoći u širenju praksi regenerativne poljoprivrede i stočarstva, ili na projektu Mountains to Mangroves, koji nastoji da očuva i obnovi region Istočnih Himalaja, ekosistema koji predstavlja jednu dvanaestinu celokupnog biodiverziteta planete.
06
07
08
Transparentnost i saradnja su osnovni elementi kulture naše kompanije, zbog čega stalni dijalog sa zainteresovanim stranama smatramo ključnim. Ovo su neka od dostignuća i novih planova koje imamo za budućnost.