Moda je več kot le odraz trendov. Je sredstvo izražanja, identitete. Je orodje za spremembe.
V Inditexu verjamemo v preobrazbeno moč mode in si prizadevamo prispevati k preoblikovanju tekstilne industrije.
Odločeni smo zmanjšati svoj vpliv na porabo vode, energije in naravnih virov. Želimo napredovati v boju proti podnebnim spremembam in izgubi biotske raznovrstnosti, v skladu s priporočili in prizadevanji Združenih narodov, ter prispevati k zaščiti planeta in ljudi, ki na njem živijo.
01
Vodijo nas želja in strast po ustvarjanju kakovostne mode za vse ljudi. Odločeni smo nadaljevati z inovacijami in izboljševati svojo učinkovitost, hkrati pa zmanjševati vplive na okolje, napredovati k krožnemu modelu ter doseči neto ničelne emisije.
V družbi Inditex smo nosilci sprememb. Leta 2001 je podjetje postalo ena od podpisnic Globalnega dogovora Združenih narodov in od takrat naprej izkazujemo svojo trdno zavezanost ljudem in okolju. Skupaj s strokovnjaki znanstveniki, okoljskimi in družbenimi organizacijami ter partnerji z različnih področij želimo narediti korak dlje, prispevati k inovacijam v svetu mode in voditi preobrazbo industrije. Za ta namen si postavljamo cilje, ki nam pomagajo osvetliti naš cilj ter izzive, s katerimi se moramo soočiti, da ga dosežemo. S tem želimo spodbuditi inovacije ter pritegniti talente in vire, potrebne za dosego spremembe, ki bo vplivala na celotno našo industrijo.
Glavni cilji
2025
100 % lan in poliester z manjšim vplivom.
25 % zmanjšanje porabe vode v naši dobavni verigi
Doseči tri milijone ljudi v dobavni verigi prek strategije »Delavec v središču«.
2030
5 milijonov hektarjev zaščitenih, obnovljenih, regeneriranih ali na druge načine upravljanih površin za izboljšanje biotske raznovrstnosti.
Zmanjšanje emisij za več kot 50 % (vključno z lastnimi dejavnostmi in dobavno verigo).
Uporaba izključnih tekstilnih vlaken z manjšim vplivom (nova vlakna, reciklirana vlakna ter vlakna iz ekološkega ali regenerativnega kmetijstva).
2040
Ničelne neto emisije, zmanjšanje ogljičnega odtisa za vsaj 90 % v primerjavi z letom 2018.
02
Krožnost se začne z oblikovanjem. Zato so vsi naši oblikovalci usposobljeni na področju trajnosti, vedno odprti za nove ideje in nenehno eksperimentiranje, zvesti kulturi inovativnega razmišljanja, ki nas odlikuje. Posebno pozornost namenjamo vplivu surovin, ki jih vključujemo v svoje izdelke, kot je bombaž, ki ga v naših oblačilih uporabljamo največ. Zato sodelujemo s svojimi dobavitelji, da bi dali prednost uporabi bombaža proizvajalcev, izbranih na podlagi njihove skladnosti s socialnimi in okoljskimi standardi, potrjenih s strani neodvisnih certifikacijskih organov in z zagotovljeno sledljivostjo.
Prednostna uporaba inovativnih, recikliranih surovin ali tistih iz ekološkega oziroma regenerativnega kmetijstva je ključnega pomena za preobrazbo naše industrije, zmanjšanje emisij toplogrednih plinov ter bolj odgovorno rabo vode in energije.
Ustvarjalnost in prebojni značaj sta ključnega pomena, na primer v našem Sustainability Innovation Hubu, s katero nenehno iščemo najboljše materiale in procese – v sodelovanju z zagonskimi podjetji ter z oblikovanjem strateških raziskovalnih partnerstev z vodilnimi v kemični industriji, pospeševalniki inovacij in drugimi pomembnimi partnerji.
03
V družbi Inditex verjamemo v potencial naše industrije kot gonila gospodarske rasti in razvoja skupnosti. Da bi še naprej napredovali k bolj odgovornemu tekstilnemu sektorju, sodelujemo z vsemi dobavitelji in proizvajalci v naši dobavni verigi, od konfekcijskih tovarn do predenj, z namenom uvajanja najboljših praks. Uvajamo strog program skladnosti, ki temelji na stalnih revizijah in načrtih izboljšav, da zagotovimo socialne in delovne pogoje v tovarnah, ki z nami sodelujejo. V sodelovanju z organizacijami, kot je IndustriALL — mednarodna sindikalna zveza, s katero imamo sklenjen globalni okvirni sporazum, ki je pionirski v sektorju — si prizadevamo za zagotavljanje trdnih industrijskih odnosov.
Imamo edinstveno socialno strategijo »Delavec v središču«, ki spodbuja dobro počutje in opolnomočenje ljudi v naši dobavni verigi, krepi sodelovanje delavcev ter pogajanja za dostojne plače v industriji, spodbuja varna in nediskriminatorna delovna okolja ter celostno varuje zdravje. Poleg tega podpiramo odpornost industrije pri soočanju z izzivi, kot so prehod na procese z manjšim vplivom, uvajanje novih tehnologij in družbene spremembe, ter sodelujemo pri oblikovanju mehanizmov prilagajanja, ki krepijo trajnost in konkurenčnost dobavnih verig.
Za spodbujanje izboljšav v proizvodnih procesih smo uvedli svoj Okoljski načrt preobrazbe dobavne verige 2024–2027, ki za proizvajalce, ki z nami sodelujejo, zvišuje obvezne zahteve na področju porabe in upravljanja vode, ravnanja z odpadki, uporabe kemičnih snovi ter ogljičnega odtisa.
Vse tovarne za krojenje, konfekcijo, pranje, barvanje, predenje in tkanje morajo letos pripraviti načrt razogljičenja, ki jim bo omogočil letno zmanjševanje emisij za več kot 4 %, v skladu z našo zavezo k zmanjšanju emisij. Ta načrt spodbuja uporabo obnovljivih virov energije, optimizacijo proizvodnih procesov ter uvajanje tehnologij z manjšim vplivom na okolje.
Upravljanje in odgovorna poraba vode, ustrezno ravnanje z odpadki ter varna uporaba kemičnih izdelkov so trije drugi ključni stebri tega načrta. Da bi letos dosegli svoj cilj – 25-odstotno zmanjšanje porabe vode v naši dobavni verigi – skupaj z dobavitelji delamo na optimizaciji mokrih procesov, pri čemer zagotavljamo učinkovito porabo v vsakem procesu in za vsako vrsto vlakna ter na ponovni uporabi odpadnih voda. Poleg tega sodelujemo z organizacijo ZDHC, da bi napredovali pri zagotavljanju varne uporabe kemičnih izdelkov. Do leta 2027 bo moralo biti 95 % snovi, ki jih uporabljajo proizvajalci v naši dobavni verigi, certificiranih s strani te organizacije.
Za lažji prehod vzdržujemo program podpore in spremljanja naših dobaviteljev, ki vključuje strokovno svetovanje in tehnično podporo. Ta podpora bo vključevala prilagojene načrte razogljičenja, usposabljanja ter orodja, ki bodo na voljo industriji. Dober primer je naš vodnik po najboljših razpoložljivih tehnikah (BAT), ki ponuja podrobne informacije o praksah z manjšim vplivom v primerjavi s konvencionalnimi.
Naš načrt temelji na stalnem sodelovanju z našimi dobavitelji ter na strogi nadzorniški ureditvi, ki zagotavlja preglednost in spodbuja nenehne izboljšave.
Primer tega je naš sporazum z Mednarodno zvezo za oblačila (International Apparel Federation) za sodelovanje s poslovnimi organizacijami, blagovnimi znamkami in drugimi deležniki pri preobrazbi svetovnih dobavnih verig v tekstilnem in konfekcijskem sektorju.
04
V Inditexu stalno pregledujemo upravljanje svojih pošiljk in trgovin, da bi uvedli mehanizme in rešitve za zmanjšanje njihovega vpliva.
Večinoma uporabljamo pomorski in kopenski prevoz, letalskega pa predvsem za medcelinske razdalje, kjer drugi načini prevoza niso optimalni. Poleg tega lahko, ker se pomemben del naših oblačil proizvaja v državah, ki so blizu naših sedežev in distribucijskih centrov – predvsem v Španiji, na Portugalskem, v Maroku in Turčiji –, zmanjšamo razdalje pri oskrbi z našimi izdelki.
Učinkovitost tega modela oskrbe in distribucije, skupaj z našim sistemom integriranega upravljanja zalog, nam omogoča, da na koncu sezone zmanjšamo obseg presežkov na minimum – ti predstavljajo manj kot 1 % prodanih izdelkov.
Še naprej si prizadevamo izboljšati svoje mehanizme upravljanja in pridobivanja obnovljive energije. Od leta 2022 v vseh svojih obratih (sedežih, distribucijskih centrih, tovarnah in vseh lastnih trgovinah) porabljamo izključno električno energijo iz obnovljivih virov, s čimer smo zmanjšali svoje emisije obsega 1 in 2 za 88 %. Poleg tega imajo nekatere naše paradne trgovine in vsi naši logistični centri najprestižnejše certifikate trajnostne gradnje.
Kot del naše zaveze k napredovanju v krožno gospodarstvo smo leta 2020 v naših trgovinah in spletni prodaji odpravili plastične vrečke, ki so jih prejemale stranke, ter se zavezali k odstranitvi vse plastike za enkratno uporabo, ki je prišla do strank. Do leta 2023 smo uspeli odpraviti do 95 % te plastike.
Naša pobuda #prinesisvojovrecko ima cilj spodbujati ponovno uporabo vrečk ter odvračati od porabe nove embalaže z zaračunavanjem naših vrečk v trgovinah. Zahvaljujoč temu ukrepu je Skupina leta 2024 uspela zmanjšati porabo novih papirnatih vrečk za več kot 50 %, hkrati pa je znesek, enakovreden zbranim sredstvom, namenila okoljskim projektom v več kot 30 državah – v sodelovanju z organizacijami, kot so WWF, s katero Skupina sodeluje pri štirinajstih projektih obnove ekosistemov in zaščite ogroženih živalskih vrst po vsem svetu; Water.org, organizacijo, s katero dela na izboljšanju infrastrukture za vodo in sanitarije v različnih državah jugovzhodne Azije; ter Xunta de Galicia, s katero sodelujemo v boju proti gozdnim požarom na severozahodu Španije.
05
V družbi Inditex želimo spodbujati projekte podpore skupnosti na področju izobraževanja, odziva ob izrednih razmerah in varovanja okolja, ki krepijo zaščito ljudi, planeta in njegovih ekosistemov.
Leta 2024 bomo podprli 953 socialnih in okoljskih projektov s 135 milijoni evrov naložb. Od teh pobud je imelo neposredne koristi več kot 4,6 milijona ljudi. Naš cilj do leta 2025 je pomagati 10 milijonom ljudi.
S strateškimi partnerstvi in programi podpore z več kot 450 družbenimi organizacijami si podjetje prizadeva ustvariti pozitiven vpliv v različnih skupnostih, tako na lokalni kot na globalni ravni. Med temi pobudami izstopajo projekti za izboljšanje dostopa do zdravstvenih storitev s sporazumi z organizacijami, kot so Zdravniki brez meja, Medicus Mundi ali Every Mother Counts; vključevanje oseb z invalidnostjo prek naših trgovin for&from ali oseb v ranljivih situacijah v sodelovanju z nevladnimi organizacijami, kot sta Cáritas in Entreculturas; ter spodbujanje izobraževanja in raziskav s stalnimi partnerstvi z univerzami, kot so Univerza v A Coruñi, MIT ali Univerza Tshinghua, med številnimi drugimi.
Biotska raznovrstnost je bistvena za delovanje ekosistemov in ima ključno vlogo pri čiščenju vode, rodovitnosti tal, opraševanju posevkov ter uravnavanju podnebja. Zato smo se zavezali doseči pet milijonov hektarjev zaščitenih, obnovljenih, regeneriranih ali drugače upravljanih površin za izboljšanje biotske raznovrstnosti.
Med drugim sodelujemo z organizacijo Conservation International pri projektih, kot je Regenerative Fund for Nature, ki pomaga širiti prakse regenerativnega kmetijstva in živinoreje, ali pri projektu Mountains to Mangroves, katerega cilj je ohranjati in obnavljati območje Vzhodnega Himalaja – ekosistem, ki predstavlja dvanajstino vse biotske raznovrstnosti na planetu.
06
07
08
Preglednost in sodelovanje sta osrednja stebra naše poslovne kulture, zato ima stalen dialog z našimi deležniki ključno vlogo. To so nekateri naši dosežki in novi načrti za prihodnost.