אופנה היא יותר מהשתקפות של מגמות. היא אמצעי לצורך ביטוי, אמצעי שמשקף זהות. זהו כלי לשינוי.
ב- Inditex, אנו מאמינים בכוח הטרנספורמטיבי של האופנה ושואפים לתרום לשינוי תעשיית הטקסטיל.
אנו נחושים להפחית את השפעתנו על הסביבה בתחומים של צריכת מים, אנרגיה ומשאבים טבעיים. אנו רוצים להתקדם במאבק נגד שינויי האקלים ואובדן המגוון הביולוגי, בהתאם להמלצות ולשאיפות של האו"ם, ולתרום להגנה על כדור הארץ והאנשים המאכלסים אותו.
01
מנחות אותנו השאיפה והתשוקה ליצור אופנה איכותית לכלל בני האדם. אנו נחושים להמשיך לחדש ולשפר את היעילות שלנו תוך הפחתת ההשפעות הסביבתיות שלנו, מעבר למודל מעגלי והשגת אפס פליטות נטו.
ב-Inditex, אנחנו סוכני שינוי. בשנת 2001 הפכנו לאחת החברות החתומות על האמנה הגלובלית של האו"ם ומאז הוכחנו את מחויבותנו העמוקה לאנשים ולסביבה. יחד עם מדענים מתמחים, ארגונים סביבתיים וחברתיים ושותפים מתחומים שונים, אנו רוצים ללכת צעד אחד קדימה כדי לתרום לחדשנות בעולם האופנה ולהוביל את השינוי בתעשייה. לשם כך, אנו מציבים לעצמנו יעדים שעוזרים לנו לראות את נקודת היעד שלנו ואת האתגרים שעומדים מולנו כדי להשיג אותם. אנו מתכוונים לעורר חדשנות ולמשוך את הכישרון והמשאבים הדרושים להשגת שינוי המשפיע על הענף כולו.
מטרות עיקריות
2025
100% פשתן ופוליאסטר עם השפעה סביבתית נמוכה יותר.
הפחתה של 25% בצריכת המים בשרשרת האספקה שלנו
להגיע לשלושה מיליון אנשים בשרשרת האספקה באמצעות אסטרטגיית העובד במרכז
2030
5 מיליון דונם מוגנים, משוחזרים, מחודשים או תחת צורות אחרות של ניהול לשיפור המגוון הביולוגי
להפחית את הפליטות שלנו ביותר מ-50% (כולל הפעילות שלנו ושרשרת האספקה שלנו).
שימוש רק בסיבי טקסטיל בעלי השפעה סביבתית נמוכה יותר (סיבים שהם חלק מתהליך ייצור חדש, סיבים ממוחזרים וסיבים שמקורם מחקלאות אורגנית או מתחדשת)
2040
אפס פליטות נטו, תוך הפחתה של 90% מטביעת הרגל הפחמנית שלנו לכל הפחות בהשוואה לשנת 2018
02
המעגליות מתחילה בעיצוב. לכן, כל המעצבים שלנו בעלי הכשרה בקיימות, תמיד פתוחים לרעיונות חדשים ולניסוי מתמיד, ונאמנים לתרבות החשיבה החדשנית המאפיינת אותנו. אנו מקדישים תשומת לב מיוחדת להשפעת חומרי הגלם שאנו כוללים במוצרים שלנו, כמו כותנה, הסיב שבו אנו משתמשים הכי הרבה בבגדים שלנו. מסיבה זו, אנו עובדים עם הספקים שלנו כדי לתעדף את צריכת כותנה מיצרנים שנבחרו על סמך עמידותם בסטנדרטים בתחום החברתי והסביבתי, אשר קיבלו אישור על ידי צד שלישי עצמאי ואשר ניתן לעקוב אחר התהליכים שלהם
עדיפות לשימוש בחומרי גלם חדשניים, ממוחזרים או מחקלאות אורגנית או מתחדשת הם המפתח לשינוי התעשייה שלנו, הפחתת פליטת גזי החממה ושימוש אחראי יותר במים ובאנרגיה.
יצירתיות וחיפוש אחר פתרונות הם מאפיינים מהותיים ודוגמה לכך הוא מרכז החדשנות שלנו לקיימות, הפלטפורמה שבאמצעותה אנו מבצעים חיפוש מתמיד אחר החומרים והתהליכים הטובים ביותר, יד ביד עם חברות סטארט-אפ או בבניית בריתות מחקר אסטרטגיות עם מובילים בתעשייה הכימית, מאיצי חדשנות ושיתופי פעולה עם שותפים מובילים אחרים.
03
ב- Inditex, אנו מאמינים בפוטנציאל של הענף שלנו כמנוע לצמיחה כלכלית ופיתוח קהילתי. כדי להמשיך להתקדם לעבר מגזר טקסטיל אחראי יותר, אנו עובדים עם כל הספקים והיצרנים בשרשרת האספקה שלנו, החל ממפעלי בגדים ועד מפעלי סיבים, כדי לשלב את שיטות העבודה הטובות ביותר. אנו מיישמים תוכנית ציות קפדנית המבוססת על ביקורות איכות על בסיס קבוע ותוכניות שיפור כדי להבטיח קיום של תנאים סוציאליים ותנאי עבודה במפעלים שעובדים איתנו. על ידי שיתוף פעולה עם ארגונים כמו IndustriALL - פדרציה בינלאומית של איגודים מקצועיים שעימה יש לנו הסכם מסגרת גלובלי חלוצי בתחום - אנו פועלים להבטחת קשרי תעשייה איתנים.
יש לנו אסטרטגיה חברתית ייחודית, "העובד במרכז", שמקדמת את רווחתם והעצמתם של אנשים שהם חלק משרשרת האספקה שלנו, על ידי קידום של השתתפות עובדים ומשא ומתן על שכר הגון בענף, קידם סביבות עבודה בטוחות ללא אפליה, והגנה על בריאות מנקודת מבט מקיפה. כמו כן, אנו תומכים בחוסן הענף להתמודד עם אתגרים כמו המעבר לתהליכים עם פחות השפעה סביבתית, אימוץ טכנולוגיות חדשות ושינויים חברתיים, ואנו פועלים להגדרת מנגנוני הסתגלות המחזקים את הקיימות והתחרותיות של שרשראות האספקה.
כדי לקדם את השיפור בתהליכי הייצור, השקנו את תוכנית הטרנספורמציה הסביבתית של שרשרת האספקה 2024-2027 שלנו, המעלה את דרישות החובה של יצרנים העובדים איתנו מבחינת צריכת וניהול מים, טיפול בפסולת, שימוש בחומרים כימיים וטביעת רגל פחמנית.
כל מפעלי הגזירה, התפירה, הכביסה, הצביעה, הסיבים והאריגה חייבים להיות בעלי תוכנית דה-קרבוניזציה השנה, שתאפשר להם להפחית את הפליטות בקצב שנתי של יותר מ-4%, בהתאם למחויבותנו להפחתת פליטות. תוכנית זו מקדמת את השימוש באנרגיות מתחדשות, אופטימיזציה של תהליכי ייצור ואימוץ טכנולוגיות בעלות השפעה סביבתית נמוכה יותר.
ניהול וצריכת מים אחראית, טיפול נכון בפסולת ושימוש בטוח בכימיקלים הם שלושת עמודי התווך האחרים של תוכנית זו. כדי להשיג את המטרה שלנו להפחתת צריכת המים בשרשרת האספקה ב-25% השנה, אנו עובדים יחד עם הספקים שלנו כדי לייעל תהליכים רטובים, להבטיח צריכה יעילה בכל תהליך ובכל סוג של סיב ושימוש חוזר בשפכים. בנוסף, אנו עובדים עם ZDHC כדי לקדם את בטיחות הכימיקלים שבהם אנו משתמשים. עד 2027, 95% מהחומרים שבהם משתמשים היצרנים בשרשרת האספקה שלנו חייבים להיות מאושרים על ידי ארגון זה.
כדי להקל על המעבר הזה, אנו מקיימים תוכנית תמיכה וליווי עבור הספקים שלנו, כולל ייעוץ כללי וייעוץ טכני מיוחד. תמיכה זו תכלול תוכניות דה-קרבוניזציה בהתאמה אישית, הדרכה וכלים העומדים לרשות התעשייה. דוגמה טובה היא מדריך הטכניקות הזמינות הטובות ביותר (MTDs) שלנו, המספק מידע מפורט עם השפעה סביבתית נמוכה יותר בהשוואה לשיטות קונבנציונליות.
מפת הדרכים שלנו מבוססת על שיתוף פעולה מתמשך עם הספקים שלנו ועל מערכת ניטור קפדנית, המבטיחה שקיפות ומעודדת שיפור מתמיד.
דוגמה לכך הוא ההסכם שלנו עם פדרציית ההלבשה הבינלאומית לעבודה עם ארגונים עסקיים, מותגים ושחקנים אחרים לשינוי שרשראות האספקה העולמיות של טקסטיל והלבשה.
04
ב- Inditex, אנו מבצעים בדיקה מתמשכת של ניהול המשלוחים והחנויות שלנו כדי ליישם מנגנונים ופתרונות המפחיתים את השפעתם הסביבתית.
אנו משתמשים בעיקר בתחבורה ימית ויבשתית ואנחנו משתמשים בתחבורה אווירית בעיקר למרחקים בין יבשתיים, שעבורם אמצעי תחבורה אחרים אינם אופטימליים. בנוסף, הודות לעובדה שחלק משמעותי מאוד מהבגדים שלנו מיוצרים במדינות הקרובות למטה ומרכזי ההפצה שלנו - בעיקר בספרד, פורטוגל, מרוקו וטורקיה - אנו יכולים למזער את מרחקי הנסיעה הכרוכים באספקת המוצרים שלנו.
היעילות של מודל אספקה והפצה זה, לצד מערכת ניהול המלאי המשולבת שלנו, מאפשרת לנו למזער את היקף העודפים בסוף הקמפיין, המייצגים פחות מ -1% מהפריטים הנמכרים.
אנו ממשיכים לפעול לשיפור מנגנוני הניהול והרכישה של אנרגיה מתחדשת. מאז 2022, אנו צורכים 100% חשמל מתחדש בכל המתקנים שלנו (מטה, מרכזי הפצה, מפעלים ובכל החנויות שלנו), ומפחיתים את הפליטות שלנו בהיקף 1 ו-2 ב -88%. בנוסף, לחלק מהחנויות הנבחרות שלנו ולכל מרכזי הלוגיסטיקה שלנו יש תעודות בנייה בת קיימא הנחשבות ביותר.
כחלק מהמחויבות שלנו להתקדם לעבר כלכלה מעגלית, בשנת 2020 ביטלנו את השימוש בשקיות ניילון שנמסרו ללקוחות בחנויות ובמכירות המקוונות שלנו, התחייבנו לחסל את כל הפלסטיק החד-פעמי שהגיעו ללקוח, והצלחנו לחסל עד 95% בשנת 2023.
יוזמת #traetubolsa שלנו נועדה לקדם שימוש חוזר בשקיות, ולהפחית את הרצון לצרוך אריזות חדשות על ידי חיוב עבור שקיות בחנויות שלנו. כתוצאה מכך, הצליחה הקבוצה להפחית את צריכת שקיות הנייר החדשות ביותר מ-50% בשנת 2024, תוך הקצאת סכום שווה ערך לזה שנאסף לפרויקטים סביבתיים ביותר מ-30 מדינות, בעזרת גופים כמו WWF - שהקבוצה משתפת פעולה עימם בארבעה עשר פרויקטים לשיקום מערכות אקולוגיות והגנה על בעלי חיים מאוימים ברחבי העולם -; Water.org, ארגון שעימו אנו פועלים לשיפור תשתיות המים והתברואה במדינות שונות בדרום מזרח אסיה; או Xunta de Galicia, שעימם אנו משתפים פעולה כדי להילחם בשריפות יער בצפון מערב ספרד.
05
ב- Inditex, אנו רוצים לקדם פרויקטים של תמיכה קהילתית בחינוך, טיפול חירום וטיפול סביבתי, המקדמים את ההגנה על אנשים, כדור הארץ והמערכות האקולוגיות שלו.
בשנת 2024, תמכנו ב-953 פרויקטים חברתיים וסביבתיים עם השקעה של 135 מיליון יורו. יוזמות אלה הועילו ישירות ליותר מ-4.6 מיליון אנשים. המטרה שלנו עד 2025 היא לעזור ל-10 מיליון אנשים.
באמצעות בריתות אסטרטגיות ותוכניות תמיכה עם יותר מ-450 ישויות חברתיות, החברה מבקשת לייצר השפעה חיובית בקהילות מגוונות, הן מקומיות והן גלובליות. יוזמות אלה כוללות פרויקטים לשיפור הגישה לשירותי בריאות באמצעות הסכמים עם ארגונים כמו רופאים ללא גבולות, Medicus Mundi או Every Mother Counts; שילוב של אנשים עם מוגבלויות דרך חנויות for&from שלנו או במצבים של פגיעות בעזרת ארגונים לא ממשלתיים כמו Cáritas ו-Entreculturas: או קידם חינוך ומחקר, עם שיתופי פעולה יציבים עם אוניברסיטאות, כמו A Coruña, MIT או אוניברסיטת Tshingua, וארגונים רבים אחרים.
המגוון הביולוגי הינו בסיסי לתפקוד מערכות אקולוגיות וממלא תפקיד מכריע בטיהור מים, פוריות הקרקע, האבקת יבול וויסות האקלים. מסיבה זו, אנו מחויבים להגיע לחמישה מיליון דונם מוגנים, משוחזרים, מחודשים או תחת צורות ניהול אחרות לשיפור המגוון הביולוגי.
בין היוזמות השונות, אנו משתפים פעולה עם Conservation International בפרויקטים כמו Regenerative Fund for Nature כדי לסייע בקידום שיטות של חקלאות וגידול בעלי חיים בעלות אופי מחדש, או כמו פרויקט Mountains to Mangroves, המבקש לשמר ולשחזר את אזור ההימלאיה המזרחי, שהוא מערכת אקולוגית המייצגת שניים עשר אחוזים מכלל המגוון הביולוגי של כדור הארץ.
06
07
08
שקיפות ושיתוף פעולה הם מרכיבים בסיסיים בתרבות הארגונית שלנו, ולכן דיאלוג מתמיד עם בעלי העניין שלנו הוא מרכיב מרכזי עבורנו. להלן כמה מההישגים והתוכניות החדשות שלנו לעתיד.