Mode ir vairāk nekā tikai tendenču atspoguļojums. Tas ir izteiksmes, identitātes līdzeklis. Tas ir pārmaiņu rīks.
Mēs Inditex ticam modes pārveidojošajam spēkam un cenšamies veicināt tekstilrūpniecības pārveidi.
Esam apņēmušies samazināt savu ietekmi uz ūdens, enerģijas un dabas resursu patēriņu. Mēs vēlamies panākt progresu cīņā pret klimata pārmaiņām un bioloģiskās daudzveidības samazināšanos saskaņā ar Apvienoto Nāciju Organizācijas ieteikumiem un centieniem, kā arī veicināt planētas un tās iedzīvotāju aizsardzību.
01
Esam apņēmušies turpināt ieviest inovācijas un uzlabot efektivitāti, vienlaikus samazinot ietekmi, virzoties uz aprites modeli un panākot nulles neto emisiju līmeni, un mūsu mērķis ir radīt kvalitatīvu modi visiem cilvēkiem.
Mēs Inditex esam pārmaiņu veicinātāji. 2001. gadā uzņēmums kļuva par Apvienoto Nāciju Organizācijas Globālā līguma parakstītāju, un kopš tā laika esam apliecinājuši savu stingro apņemšanos rūpēties par cilvēkiem un vidi. Kopā ar zinātniekiem, vides un sociālajām organizācijām, kā arī partneriem no dažādām jomām mēs vēlamies spert vēl vienu soli tālāk, lai veicinātu inovācijas modes pasaulē un vadītu nozares pārveidi. Šajos nolūkos mēs sev izvirzām mērķus, kas mums palīdz padarīt redzamāku mūsu galamērķi un izaicinājumus, ar kuriem saskaramies, lai to sasniegtu. Mūsu nolūks ir stimulēt inovācijas un piesaistīt talantīgus cilvēkus un resursus, kas nepieciešami, lai panāktu pārmaiņas visā nozarē.
Galvenie mērķi
2025
100 % lins un poliesteris ar mazāku ietekmi.
Ūdens patēriņa samazināšana par 25 % mūsu piegādes ķēdē
Sasniegt trīs miljonus cilvēku piegādes ķēdē, izmantojot stratēģiju "Darbinieks centrā"
2030
5 miljoni hektāru aizsargātas, atjaunotas, reģenerētas vai citādi apsaimniekotas platības bioloģiskās daudzveidības uzlabošanai
Samazināt emisijas par vairāk nekā 50 % (ieskaitot pašu darbību un piegādes ķēdi).
Izmantojiet tikai tādas tekstilšķiedras, kas nerada lielu ietekmi uz vidi (jaunradītas, pārstrādātas un bioloģiskajā vai reģeneratīvajā lauksaimniecībā iegūtas šķiedras)
2040
Nulles neto emisijas, samazinot oglekļa dioksīda emisijas vismaz par 90 % salīdzinājumā ar 2018. gadu
02
Apritīga sistēma sākas ar dizainu. Tāpēc visi mūsu dizaineri ir apmācīti ilgtspējas jautājumos, vienmēr atvērti jaunām idejām un pastāvīgiem eksperimentiem, kas atbilst mums raksturīgajai inovatīvas pieejas kultūrai. Īpašu uzmanību pievēršam to izejvielu ietekmei, kuras izmantojam savos izstrādājumos, piemēram, kokvilnas šķiedrai, ko visvairāk izmantojam apģērba ražošanā. Tāpēc mēs sadarbojamies ar saviem piegādātājiem, lai par prioritāti izvirzītu tādas kokvilnas patēriņu, ko iegūst no ražotājiem, kas atlasīti, ņemot vērā to atbilstību sociālajiem un vides aizsardzības standartiem, ko sertificējusi neatkarīga trešā puse, un kuru produkcijai ir nodrošināta izsekojamība.
Lai pārveidotu mūsu nozari, samazinātu siltumnīcefekta gāzu emisijas un atbildīgāk izmantotu ūdeni un enerģiju, ir svarīgi prioritāri izvēlēties inovatīvu, pārstrādātu, organisku vai reģeneratīvu izejvielu izmantošanu.
Radošums un inovatīva pieeja ir neaizstājami aspekti, piemēram, mūsu platformā Sustainability Innovation Hub, kurā mēs pastāvīgi meklējam labākos materiālus un procesus, sadarbojamies ar jaunuzņēmumiem un veidojam stratēģiskas pētniecības alianses ar ķīmijas nozares līderiem, inovāciju veicinātājiem un citiem nozīmīgiem partneriem.
03
Inditex tic mūsu nozares potenciālam kā ekonomiskās izaugsmes un sabiedrības attīstības virzītājspēkam. Lai turpinātu virzību uz atbildīgāku tekstilrūpniecības nozari, mēs sadarbojamies ar visiem piegādātājiem un ražotājiem savā piegādes ķēdē, sākot no apģērba ražotnēm līdz vērpšanas darbnīcām, lai ieviestu labāko praksi. Mēs ieviešam stingru atbilstības programmu, kas balstīta uz nepārtrauktām revīzijām un uzlabošanas plāniem, lai nodrošinātu sociālos un darba apstākļus rūpnīcās, ar ko strādājam. Sadarbībā ar tādām organizācijām kā IndustriALL — starptautisku arodbiedrību federāciju, ar kuru mums ir noslēgts novatorisks Globālais pamatlīgums — mēs strādājam pie tā, lai nodrošinātu spēcīgas darba attiecības.
Esam ieviesuši unikālu sociālo stratēģiju: “Darbinieks centrā”. Tā veicina mūsu piegādes ķēdē iesaistīto cilvēku labklājību un iespējas, veicinot darbinieku līdzdalību un pārrunas par iztikas minimumu nozarē, tādējādi sekmējot drošu un nediskriminējošu darba vidi un visaptverošu veselības aizsardzību. Turklāt mēs atbalstām nozares noturību ar mērķi risināt tādas problēmas kā pāreja uz procesiem ar mazāku ietekmi, jaunu tehnoloģiju ieviešana un pārmaiņas sabiedrībā, kā arī strādājam pie pielāgošanās mehānismu izveides, lai stiprinātu piegādes ķēžu ilgtspēju un konkurētspēju.
Lai veicinātu ražošanas procesu uzlabojumus, esam uzsākuši ieviest mūsu Piegādes ķēdes vides pārveides plānu 2024.–2027. gadam. Tajā tiek izvirzītas stingrākas obligātās prasības ražotājiem, kuri sadarbojas ar mums, attiecībā uz ūdens patēriņu un apsaimniekošanu, atkritumu apstrādi, ķīmisko vielu izmantošanu un oglekļa dioksīda pēdu.
Visām piegriešanas, šūšanas, mazgāšanas, krāsošanas, vērpšanas un aušanas rūpnīcām šogad ir jābūt izstrādātam dekarbonizācijas plānam, kas ļaus tām samazināt izmešus par vairāk nekā 4 % gadā saskaņā ar mūsu izmešu samazināšanas saistībām. Šis plāns veicina atjaunīgo enerģijas avotu izmantošanu, ražošanas procesu optimizāciju un videi nekaitīgāku tehnoloģiju ieviešanu.
Šī plāna pārējie trīs pamatpīlāri ir atbildīga ūdens apsaimniekošana un patēriņš, pareiza atkritumu apsaimniekošana un ķīmisko vielu droša izmantošana. Lai sasniegtu mūsu mērķi šogad samazināt ūdens patēriņu piegādes ķēdē par 25 %, mēs sadarbojamies ar saviem piegādātājiem ar mērķi optimizēt slapjos procesus, nodrošinot efektīvu ūdens patēriņu katrā procesā un katram šķiedras veidam, kā arī atkārtoti izmantot notekūdeņus. Turklāt mēs sadarbojamies ar ZDHC, lai uzlabotu izmantoto ķīmisko vielu drošību. Līdz 2027. gadam 95 % vielu, ko ražotāji izmanto mūsu piegādes ķēdē, būs jāsertificē šajā organizācijā.
Lai atvieglotu šo pāreju, mēs īstenojam atbalsta un pavadošo programmu saviem piegādātājiem, tostarp sniedzam konsultācijas un specializētas tehniskas konsultācijas. Šis atbalsts ietvers nozarei pielāgotus dekarbonizācijas plānus, apmācības un rīkus. Labs piemērs ir mūsu ceļvedis par labākajām pieejamajām metodēm (LPTP), kurā sniegta detalizēta informācija par metodēm, kurām ir mazāka ietekme nekā parastajām metodēm.
Mūsu ceļvedis ir balstīts uz nepārtrauktu sadarbību ar piegādātājiem un stingru uzraudzības sistēmu, kas nodrošina pārredzamību un veicina nepārtrauktus uzlabojumus.
Viens no piemēriem ir mūsu vienošanās ar starptautisko federāciju International Apparel Federation par sadarbību ar uzņēmēju organizācijām, zīmoliem un citām ieinteresētajām personām, lai pārveidotu globālās apģērbu un tekstilizstrādājumu piegādes ķēdes.
04
Uzņēmumā Inditex mēs nepārtraukti pārskatām savu sūtījumu un veikalu pārvaldību, lai ieviestu mehānismus un risinājumus, kas samazina to ietekmi.
Mēs galvenokārt izmantojam jūras un sauszemes transportu, bet gaisa transportu izmantojam galvenokārt starpkontinentālos pārvadājumos, kuriem citi transporta veidi nav optimāli. Turklāt, pateicoties tam, ka būtiska mūsu apģērba daļa tiek ražota valstīs, kas atrodas tuvu mūsu galvenajai mītnei un izplatīšanas centriem — galvenokārt Spānijā, Portugālē, Marokā un Turcijā —, mēs varam samazināt attālumus, ko mērojam, piegādājot mūsu izstrādājumus.
Šī iepirkumu un izplatīšanas modeļa efektivitāte līdztekus mūsu integrēto krājumu pārvaldības sistēmai ļauj mums samazināt krājumu pārpalikumu apjomu sezonas beigās, kas veido mazāk nekā 1 % no pārdotajām precēm.
Mēs turpinām strādāt, lai uzlabotu mūsu atjaunīgās enerģijas iepirkumu un pārvaldības mehānismus. No 2022. gada visās mūsu ražotnēs (galvenajā mītnē, izplatīšanas centros, rūpnīcās un visos mūsu veikalos) mēs izmantosim 100 % atjaunīgo elektroenerģiju, tādējādi samazinot 1. un 2. darbības jomas emisijas par 88 %. Turklāt daži no mūsu vadošajiem veikaliem un visi mūsu loģistikas centri ir saņēmuši visprestižākos ilgtspējīgas būvniecības sertifikātus.
Īstenojot apņemšanos pāriet uz aprites ekonomiku, 2020. gadā mēs atteicāmies no klientiem piegādātajiem plastmasas maisiņiem gan veikalos, gan tiešsaistes pirkumiem, kā arī apņēmāmies līdz 2023. gadam izslēgt visus vienreizlietojamos plastmasas maisiņus, kas nonāk pie klientiem, panākot 95 % likvidēšanu.
Mūsu iniciatīvas #traetubolsa (ņem līdzi savu maisiņu) mērķis ir veicināt maisiņu atkārtotu izmantošanu, atturēt no jauna iepakojuma patēriņa, iekasējot maksu par mūsu maisiņiem veikalā. Pateicoties šim pasākumam, grupai ir izdevies līdz 2024. gadam samazināt jaunu papīra maisiņu patēriņu par vairāk nekā 50 %, kā arī novirzīt līdzvērtīgu summu vides projektiem vairāk nekā 30 valstīs ar tādām organizācijām kā Pasaules Dabas Fonds, ar kuru grupa sadarbojas 14 projektos, lai atjaunotu ekosistēmas un aizsargātu apdraudēto faunu visā pasaulē, Water.org, organizācija, ar kuru tā strādā, lai uzlabotu ūdens un sanitāro infrastruktūru dažādās Dienvidaustrumāzijas valstīs, vai pašvaldība Xunta de Galicia, ar kuru mēs sadarbojamies, lai novērstu mežu ugunsgrēkus Spānijā ziemeļrietumu reģionā.
05
Inditex vēlas veicināt kopienas atbalsta projektus izglītības, neatliekamās palīdzības un vides aprūpes jomā, kas veicina cilvēku, planētas un tās ekosistēmu aizsardzību.
2024. gadā mēs atbalstām 953 sociālos un vides projektus, ieguldot 135 miljonus eiro. No šīm iniciatīvām tiešu labumu ir guvuši vairāk nekā 4,6 miljoni cilvēku, un mūsu mērķis ir līdz 2025. gadam nodrošināt ieguvumu 10 miljoniem cilvēku.
Izmantojot stratēģiskas alianses un atbalsta programmas ar vairāk nekā 450 sociālajām organizācijām, uzņēmums cenšas radīt pozitīvu ietekmi uz dažādām kopienām gan vietējā, gan pasaules mērogā. Šīs iniciatīvas ietver projektus, kuru mērķis ir uzlabot veselības aprūpes pakalpojumu pieejamību, noslēdzot līgumus ar tādām organizācijām kā Médecins Sans Frontières, Medicus Mundi un Every Mother Counts; cilvēku ar invaliditāti integrāciju, izmantojot mūsu for&from veikalus vai sadarbojoties ar tādām NVO kā Cáritas un Entreculturas; kā arī izglītības un pētniecības veicināšanu, stabili sadarbojoties ar tādām universitātēm kā Akoruņas Universitāte, MIT un Tsinguas Universitāte un daudzām citām.
Bioloģiskā daudzveidība ir ekosistēmu darbības pamatā, un tai ir būtiska nozīme ūdens attīrīšanā, augsnes auglības, kultūraugu apputeksnēšanas un klimata regulēšanas procesos. Tāpēc esam apņēmušies panākt, lai tiktu aizsargāti, atjaunoti, reģenerēti vai citādi apsaimniekoti pieci miljoni hektāru bioloģiskās daudzveidības uzlabošanai.
Mēs cita starpā sadarbojamies ar organizāciju Conservation International tādos projektos kā Dabas reģenerācijas fonds, lai palīdzētu paplašināt reģeneratīvās lauksaimniecības praksi, vai projekts Mountains to Mangroves, kura mērķis ir saglabāt un atjaunot Austrumu Himalaju reģionu — ekosistēmu, kas veido vienu divpadsmito daļu no visas bioloģiskās daudzveidības uz planētas.
06
07
08
Pārredzamība un sadarbība ir mūsu korporatīvās kultūras pamatelementi, un mēs uzskatām, ka pastāvīgs dialogs ar ieinteresētajām pusēm ir ļoti svarīgs. Lūk, daži no mūsu sasniegumiem un nākotnes plāni.